به گزارش خبرنگار اجتماعی باشگاه خبری فارس «توانا»، از روزی که حمیدرضا
حاجیبابایی به عنوان وزیر به دستگاه تعلیم و تربیت کشور وارد شد یعنی
از 24 آبان 1388 تا امروز بیش از دو سال میگذرد و در این روزها، آموزش و
پرورش مسیر پر پیچ و خمی را طی کرده است.
حاجیبابایی از همان ابتدای ورود به ساختار آموزش و پرورش دست زد و
اقدامات متعددی را انجام داد که حرف و حدیثهای مختلفی را هم به همراه
داشت؛ اینبار به طبقه چهارم ساختمان مرکزی وزارت آموزش و پرورش یعنی دفتر
آقای وزیر رفتیم تا از پشت پرده تمام این حرف و حدیثها آگاه شویم.
وزیر آموزش و پرورش در این گفتوگو با بردباری و رویی خوش به پاسخ
سوالها پرداخت و از حاشیههایی که برایش پیش آمده بود، صحبت کرد.
حاجیبابایی درباره اینکه زیاد کار میکند و از همه چیز در وزارتخانه آگاه
است، گفت؛ از اینکه تمام جلسات و کارگاهها را خودش رهبری میکند، از اینکه
با سرعت در حرکت است و دوست دارد زیر مجموعهاش نیز به همان سرعت حرکت
کنند، از اینکه برخی خبرنگاران نقد مثبت ندارند. از اینکه ناخواسته درگیر
حاشیهها شده است و سعی میکند به این مسائل توجه نکند تا به اهداف آموزش و
پرورشی خود برسد.
***
فارس: میگویند آقای وزیر برای خودش خیلی تبلیغات میکند، تبلیغات برای پستهای بالاتر در کشور، چقدر این حرف را قبول دارید؟
حاجیبابایی: بگذارید من ابتدا یک نکتهای را از شما بپرسم بعد جواب میدهم. بین وزرا، تلویزیون مرا بیشتر پخش میکند؟
فارس: شاید اول نباشید اما زیاد پخش دارید.
حاجیبابایی: آن زمان که در مجلس بودم چطور؟
فارس: مصاحبههای متعددی داشتید.
حاجیبابایی: من قبلاً حُسنی داشتم که اگر الان حُسن نیست، میتوانم برعکس کنم. میگفتند"شما خیلی به خبرنگاران جواب میدهی، خیلی خبرنگاران را تحویل میگیری".
حالا اگر بدانم این خوب نیست میتوانم برعکس کنم؛ پس قطعاً میپذیرید در
کابینه خیلی از وزرا هستند که خیلی بیشتر از من برنامه تلویزیونی دارند ولی
شاید درباره آنها این را نگویند؛ فکر میکنم اثرگذاری حرف هم مهم است، شاید کسی در تلویزیون 50 دفعه مصاحبه کند، اما کسی کاری ندارد چون اثر اهمیت دارد.
نکته مهم اینجاست من در وزارتخانهای کار میکنم که این وزارتخانه جز از طریق اطلاعرسانی، هماهنگی و رابطه با معلم امکان جلو بردن سیاستها را ندارد؛ هر کسی بخواهد اینجا بیاید باید اینگونه باشد.
نکته دیگر تعداد طرحهایی است که ما اجرا میکنیم. رقم و عدد طرحهایی که
در حال اجرا هستند از 100 عبور کرده است؛ من دوست دارم شما بدانید که چقدر
در استانها رفتیم و برگشتیم. عدد و رقم خیلی بالاست. من اگر نتوانم چهره
به چهره با معلم و مدیر مدرسه کار کنم و از تحول بنیادین توضیح بدهم شاید
اصلاً امکان موفقیت وجود نداشته باشد، بنابراین بیشتر به گستره کاری، تکثر،
تراکم و اهمیت کار و نوع مخاطبینی که ما داریم، بر میگردد چرا که همه
مردم ایران مخاطب ما هستند.
و نکته دیگر اینکه مثلاً من میخواهم از ششم ابتدایی بگویم، از چه طریقی باید این را به مردم توضیح دهم یعنی یکییکی در مدارس سخنرانی کنم؟ بخشنامه بفرستم؟ چه کار کنم؟ خب باید از طریق رسانه ملی این کار را بکنم.
شاید هر هفته یک یا دو همایش و آن هم کارگاهی داریم؛ معاونان به
استانهای مختلف میروند و کار میکنند. هر شنبه شورای معاونان داریم و
هر 15 روز یکبار همه مدیران کل تهران هستند و در جلسه همه سیاستها را
ابلاغ میکنیم؛ آنها میروند انجام میدهند و برمیگردند و توضیح میدهند
که چه کردند؛ در نظام جمهوری اسلامی ایران یکی از ویژگیهای یک مسئول خوب
را، پاسخگو بودن میدانند و من الان این کار را میکنم در ضمن ما از هر 10، 12 کارگاه، یک بار خبرنگاران را دعوت میکنیم.
فارس: همین یک ضعف نیست؟
حاجیبابایی: چرا ضعف هست.
فارس: آیا خبرنگاران نباید در جریان اطلاعات قرار بگیرند؟
حاجیبابایی: این میشود جواب شما؛ اگر هر جلسه خبرنگاران را دعوت کنیم میگویند چقدر شما کار تبلیغاتی میکنید؛ اگر
من بخواهم همه برنامههایم را خبری کنم، چه میشود؟ نمیخواهم کسی را در
مظان اتهام قرار دهم. ببینید برخی مصاحبهها اینگونه است من جایی رفتم،
وقتی از برنامه بیرون میآیم خبرنگار صدا و سیما جلویم میآید و مصاحبه
میگیرد.
میدانید وزارتخانه ما تا حالا قراردادی با صدا و سیما تحت عنوان اینکه چیزی برای ما پخش کند، نداشته است، بنویسید اگر هست بگویند البته شاید برای سازمان ما باشد ولی ستاد وزارتخانه نیست؛ یعنی شخص من نبودم.
